為全面總結公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，科學(xué)謀劃下半年重點(diǎn)工作，鞏固公司良好有序的安全生產(chǎn)形勢，7月15日，揚州水利建筑工程有限責任公司召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨安全生產(chǎn)工作會(huì )議，系統總結上半年各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況，分析形勢、總結經(jīng)驗、查擺問(wèn)題，研究部署下半年工作。公司經(jīng)理室成員、各部室、揚州分公司負責人和各在建項目負責人參加會(huì )議。

　　會(huì )議指出，上半年，公司上下緊盯目標任務(wù)，聚力市場(chǎng)開(kāi)拓，狠抓項目建設，圍繞改革創(chuàng )新，優(yōu)化資源配置，各方面工作都取得較好成績(jì)，為完成年度目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎。各部室、揚州分公司和項目部要科學(xué)研判當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，樹(shù)立信心、堅定決心，以國企改革深化提升行動(dòng)為引領(lǐng)，瞄準目標任務(wù)、聚焦重點(diǎn)工作、主動(dòng)擔當作為，全力奪取全年“滿(mǎn)堂紅”。

　　針對下半年具體工作部署安排，會(huì )議要求，一是要統一思想，提高認識，要聚焦重點(diǎn)工作和項目，精準施策，靶向發(fā)力，全力推動(dòng)下半年重點(diǎn)工作和項目建設有序開(kāi)展、取得實(shí)效。二是要持續做好市場(chǎng)開(kāi)拓，對接重點(diǎn)跟蹤項目，積極攻堅農田水利、灌區建設與改造、河道整治、幸福河湖治理等水利工程項目的落實(shí)落地，努力形成支撐發(fā)展的強大后勁。三是要以更有效的手段抓創(chuàng )優(yōu)奪牌，加強在新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品等領(lǐng)域的深入研究，積極申報專(zhuān)利、工法質(zhì)量管理QC活動(dòng)等成果，賦能主責主業(yè)的發(fā)展。四是深入實(shí)施國企深化改革提升行動(dòng)，健全完善管理制度，增強管理穿透力；深化降本和增效，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，做足打持久戰的準備；對標“爭先進(jìn)位”實(shí)施方案，統籌關(guān)鍵環(huán)節，緊盯關(guān)鍵指標，持續改善提升。五是統籌發(fā)展和安全，圍繞資金安全加強風(fēng)控管理，推動(dòng)項目資金及時(shí)回籠，準確、全面貫徹新發(fā)展理念，深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、嚴峻性和緊迫性，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。

　　會(huì )議還傳達學(xué)習了安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神。